Выбор сотрудника: за и против

Одной из самых ответственных задач, которые стоят перед любым руководителем, является подбор персонала. Как же разглядеть лучшего сотрудника среди сотен соискателей?

Идеальный сотрудник в сознании любого шефа должен сочетать в себе уникальные личностные и профессиональные качества, а также быть человеком, на которого можно положиться и без того занятому руководителю. Перед тем как размещать объявление о вакантном месте, тщательно продумайте его содержание. Ведь достаточно часто случается так, что работодатель не совсем четко формулирует основные требования, а затем проводит целые часы за чтением заведомо неподходящих резюме. Весьма важные вещи: занятость (фулл-тайм – полный график или парт-тайм – неполный график), метод оплаты труда, преимущества работы именно в вашей компании, необходимый опыт работы соискателя, возраст.

От плюса до минуса

Определитесь, какого именно сотрудника вы хотели бы видеть именно на этой позиции. Не бойтесь продумать даже черты характера, некоторые увлечения, стиль жизни: глупо полагать, что на рабочий процесс это не влияет никаким образом. Не бойтесь смотреть в будущее: нанимая сотрудника, обозначьте не только актуальные нужды и стремления компании, но и планы по развитию и цели. Это, во-первых, позволит вам привлечь в компанию молодых профессионалов, а во-вторых, избавит от необходимости в будущем искать новых людей на ту же должность. Если вы смотрите с кандидатом в одну сторону – половина успеха вам гарантирована.

Просите каждого кандидата писать мотивационное письмо и прилагать его к резюме. Почему это так важно? Иногда описанные в нем причины и стремления работать именно в вашей организации могут перевесить некоторые пробелы в резюме (вроде опыта работы), а кандидат окажется идеально подходящим на требуемую должность. Иногда важнее обратить внимание на мотивацию человека стать частью вашей компании, а не только на формальные требования. Расспрашивайте кандидата не только о его прошлом рабочем опыте, но о том, как он видит свое развитие в будущем, зачастую это оказывается весьма важным показателем. Обязательно поинтересуйтесь у потенциального сотрудника, какие обязанности и сфера ответственности у него были на предыдущем рабочем месте, насколько он с ними справлялся, что изменилось за время его работы в компании, каков был его личный вклад в ее развитие. Спросите и о неудачах или ошибках, плюсах и минусах в прошлой деятельности и чему они его научили.

Планы и перспективы

Вы можете также проанализировать, какие вопросы задает о потенциальной должности сам кандидат. Этот анализ может указать на его ценности, дальнейшие цели в вашей компании. Определитесь с тем, соответствует ли такая позиция кандидата вашей и будет ли вам с ним комфортно работать. Учтите, что формальное соответствие функциональным требованиям относительно потенциально занимаемой должности является необходимым, но недостаточным условием при приеме на работу. Важно и то, насколько кандидат солидарен с миссией и идеологией компании и ее руководства. Можно поинтересоваться о его дальнейших планах в жизни и перспективах, совпадают ли его ценности и ментальные характеристики с аналогичными качествами его будущих коллег. Ведь от того, насколько комфортный у работника будет социально-психологический климат, зависит, будет ли он продолжать работать на благо компании очень долго или же стремительно вас покинет. Портал kakprosto.ru советует не торопиться с выбором кандидатуры и принятием решения, хорошо все обдумать и учесть возможные риски.