«Центральная городская клиническая больница». Показатель эффективности – здоровье людей

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Центральная городская клиническая больница» – мощный многофункциональный комплекс, оказывающий многопрофильную медицинскую помощь жителям Калининграда и области.

Впечатляют даже сухие цифры статистики: в поликлиническое отделение ежедневно обращаются более полутора тысяч человек, количество прикрепленного населения уже сейчас превышает 88 тысяч человек. Помимо 15 лечебных стационарных отделений в структуру больницы входят гематологический, ожоговый и первичный сосудистый центры областного значения, отделение переливания крови, обеспечивающее компонентами крови стационары региона, клиническая и микробиологическая лаборатории, патологоанатомическое отделение, обслуживающее все медицинские учреждения города, операционный блок с 8 операционными, 2 реанимационных отделения и 2 блока интенсивной терапии, отделения функциональной диагностики, эндоскопии, физиотерапии, лучевой диагностики.

О работе этого важнейшего для региона учреждения здравоохранения рассказывает главный врач ГБУЗ ЦГКБ Сергей Куликов.

Главный врач ГБУЗ ЦГКБ КО С. И. Куликов. Заслуженный врач России. Кандидат педагогических наук

– Сергей Иванович, с какими результатами ЦГКБ завершила 2015 год, довольно сложный для российского здравоохранения?

– В целом результаты работы неплохие. Удалось снизить общую заболеваемость, отмечается значительное снижение показателей смертности по некоторым группам заболеваний. Успешно развиваем сравнительно новые для региона технологии: эндоскопические оперативные вмешательства, эндопротезирование суставов, оперативное лечение катаракты. Показатель дефектов качества медицинской помощи в ГБУЗ ЦГКБ КО в несколько раз меньше, чем в среднем по области.

С января 2015 года в связи со значительным увеличением количества пациентов из районов области в стационаре развернуто 630 коек, а с марта 2015 года увеличено до 30 коек количество мест в дневном стационаре. Паллиативную помощь  оказывают три врача-терапевта. Все это позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся ресурсы и интенсифицировать работу клиники.

Ведется ремонт операционного блока и отделения скорой помощи. Благодаря участию в ряде программ обновляется оборудование, хотя и меньшими темпами, чем хотелось бы. Все же район быстро растет, нагрузка на больницу очень высока, а материальная база во многом отстает от современных требований. Большие надежды мы возлагаем на предстоящий чемпионат мира – 2018: так как наша больница будет обслуживать гостей и участников этого события, оснащение лечебного учреждения должно быть приведено в соответствие с требованиями ФИФА. А это уровень высокий даже по международным стандартам.

– Каковы наиболее острые проблемы, стоящие сейчас перед учреждением?

– Самая серьезная – нехватка кадров. Особенно ощущается дефицит участковых врачей. В связи с тем, что план посещений рассчитывается на прикрепленное население, а не на количество работающих врачей, реальная нагрузка на специалистов общей практики двукратно превышает нормативную, люди не выдерживают, увольняются. С учетом отпусков, больничных, повышения квалификации кадровый дефицит по отдельным направлениям порой достигает 40 процентов. Пути выхода из этого положения, конечно же, есть. Правительством области было принято решение с 2016 года студентов медицинских факультетов выпускать не узкими специалистами, а врачами общей практики, то есть терапевтами. Прежде чем стать хирургами, гинекологами и так далее, выпускники поработают в первичном звене, и думаю, что многие из них действительно найдут свое призвание. Ведем работу и по привлечению специалистов из других регионов.

К тому же с этого года изменяются правила аккредитации, когда каждый специалист должен будет подтвердить свою квалификацию, отчитать определенное количество учебных часов, набрать достаточное для подтверждения сертификата количество баллов. То есть заинтересован в профессиональном росте будет прежде всего сам врач. В свою очередь делается все возможное для стимулирования квалифицированных специалистов и медперсонала как в рамках федеральных программ, так и на местном уровне. Потому что когда каждый из сотрудников больницы будет приходить на рабочее место с радостью и желанием профессиональной реализации, а пациенты будут выходить от нас здоровыми и довольными – это и будет главным показателем эффективности нашей работы.

Лицензия от 26.06.2014 г. № ЛО-39-01-001121

Ксения Соловьёва

Фото автора